Fundada em maio de 1988, a Miragaia Consultoria é uma empresa tem como objetivo utilizar os conhecimentos de seus sócios e associados em diversas áreas, operando individualmente ou coletivamente, para atender a cada cliente, segundo suas necessidades específicas.

O nosso método tem como princípio diagnosticar problemas e oportunidades, identificando e propondo ações para melhoria de desempenho. Com este procedimento colaboramos com vários clientes para reabilitação de seus empreendimentos nos respectivos segmentos, inclusive nos processos de sucessão e transição societária, adequando-os profissionalmente às suas demandas e conveniências.

• Em 2005 recebemos a homologação pela General Motors do Brasil para as atividades: Workshop QSB;
• Em 2006 recebemos a homologação pela General Motors do Brasil para a atividade: Workshop LEP;
• Em 2006 recebemos a homologação pela Whirlpool S.A. para atividades específicas junto as seus fornecedores;
• Em 2008 recebemos a homologação pelas Indústrias ARTEB para a atividade específicas junto as seus fornecedores.
• Em 2013 recebemos a homologação pela Whirlpool S.A. para a realização das Auditorias WSQE em Fornecedores Diretos e Indiretos;
• Em 2016 recebemos a homologação pela General Motors do Brasil para a atividade: Workshop BIQS.

Além das atividades homologadas também efetuamos outras conforme a necessidade do cliente. Atuação em:

• Assessoria e Auditoria do Requisito BIQS - Built in Quality Suppliers General Motors;
• Assessoria e Auditoria do Requisito QSB+ - Quality System Basics General Motors;
• Assessoria e Auditoria do Requisito LEP - Label Error Proofing General Motors;
• Assessoria e Auditoria do Requisito SSQ - Sistema Simples da Qualidade Whirlpool S.A.;
• Treinamentos dos Procedimentos Específicos General Motors do Brasil;
• Lean Manufacturing - Introdução e Avançado;
• TWI/4 Passos - Conceitos Gerais;
• 5S (Housekeeping) - Introdução e Avançado;
• Gerenciamento de Fornecedores;
• Auditorias de Sistema da Qualidade e Processo;
• Elaboração de Ações de Contenção, Ações Corretivas (Master Dot/GM) e Ações Preventivas;
• Treinamentos e Assessoria nos processos: Core Tools;
• Elaboração de Diagrama de Fluxo e Plano de Controle;
• Analise da viabilidade econômica financeira de projetos;
• Avaliação do potencial econômico e financeiro de empresas;
• Reestruturação de controles financeiros e contábeis;
• Conselheiro da alta administração;
• Facilitador de negociação junto a instituições financeiras, governos e instituições publicas;
• Negociação junto a sindicatos patronais e de empregados;
• Valuation;
• Fusões & Aquisições.
• Outros, consulte-nos